TOP
aschen

Ya sabés quiénes somos los Waker-uppers. Ahora podés compartirlo y ayudar a otros a despertar.

TRABAJOS

NEW New Age Champaña

Realizamos el spot lanzamiento del nuevo New Age Champaña,…

NEW Terrabusi - Angry…

Creamos “Explosión”, nuestro primer spot…

NEW Don Valentín Lacrado…

Lanzamos un nuevo comercial para Don Valentín Lacrado,…

Colgate Luminous White

Creamos una campaña 360 para la línea Luminous…

GA.MA Italy

Rebrandeamos a GA.MA worldwide para todos sus segmentos, definimos…

Positivo BGH -…

Luego de haber hecho una campaña de lanzamiento que ubicó…

DOC. Te vuelvo a elegir siempre CASA BIANCHI -…

Nueva cara y dos nuevos varietales para uno de los vinos más…

Banco Itaú

Desde fines de 2012, formamos parte del grupo de agencias encargadas…

Falabella

Logramos ubicar a Falabella en la mente del público linkeando…

Positivo BGH

Generamos un valor diferencial para la marca que le permitió…

Suprabond

Conseguimos posicionar a la marca a partir de su producto estrella,…

Casa Bianchi -…

Campaña lanzamiento de María Carmen, un nuevo…

:aschen 360

Con una campaña 360° se logra el gran objetivo: alcanzar…

Salón Exclusive

Identificamos los principales drivers de crecimiento de GA.MA…

Basement

El crecimiento que logramos con Falabella dentro de la categoría…

San Justo Shopping

Construimos la imagen del shopping "con el corazón en…

Urban

Para GA.MA desarrollamos la sub-marca Urban, orientada a la…

LEO

Campaña lanzamiento de LEO, una nueva línea de…

Los Juegos del…

Realizamos la comunicación integral para Argentina del…

SOBRE NOSOTROS

Somos una agencia de publicidad 360ª. Eso significa que nuestras ideas, aquellas por las que nuestros clientes nos contratan, tienen múltiples formas de desarrollarse y salir a la luz. Porque una buena idea se convierte en un buen mensaje cuando vive más allá de los medios que habita. Cuando una idea es buena, el mensaje llega, enamora, y lo hace desde muchos lados al mismo tiempo.

Para lograr eso, usamos nuestro conocimiento sobre las marcas y sus consumidores, utilizando pensamiento estratégico: porque además de crear el qué, es necesario planificar el cómo, el cuándo y el dónde y, sobre todo, siempre entendiendo el porqué.

En definitiva, trabajamos para que nuestras marcas obtengan beneficios reales: buenas ideas que se convierten en mensajes sólidos, respuesta del público y resultados rentables.

Nos gusta hacer las cosas bien, porque sabemos que esa es la mejor manera de que nos vaya bien a todos: a nosotros, a nuestros clientes y a sus consumidores.

CASOS

360°: Despertamos comunicación 360°. 

La comunicación actual de cualquier marca plantea un gran problema: el consumo de medios está cada vez más fragmentado y la atención de los consumidores más atomizada en diferentes espacios, tanto tradicionales como digitales.

Con una campaña 360° se logra el gran objetivo: alcanzar al público a través de diferentes canales, logrando sinergia de comunicaciones integradas. Permite además, optimizar en tiempo y forma la producción de una campaña global.

En nuestra sección Trabajos, en :aschen 360 te mostramos como ejemplo el video de la campaña 360 hecha para Falabella Jeans.

Se creó la campaña de temporada, que se tradujo en varios formatos para múltiples canales, estratégicamente elegidos para establecer puntos de contacto relevantes para la marca y los consumidores.

En una misma jornada se realizó la producción de fotos de campaña y el material necesario para luego hacer, por ejemplo, un catálogo impreso de productos, un micro website con capacidades virales y de venta online, contenidos para redes sociales, implementaciones para dispositivos móviles (celulares y tablets de diferentes plataformas como iPad, etc.), y contenidos para comunicación in-store. Este tipo de medios complementan y aportan mayor solidez a una campaña tradicional en medios masivos como televisión, vía pública, diarios y revistas.

FALABELLA: Despertamos posicionamiento y ventas.

Problema: La marca aparecía espontáneamente en la mente de los consumidores asociada a una categoría como Decoración y no rankeaba satisfactoriamente en Moda. 

Objetivo: En el brief, el desafío era colocarse en la mente del público linkeando fuertemente en la categoría Moda, donde los estudios de mercado revelaban que la marca no performaba como se deseaba.

Cómo despertamos a Falabella en la mente del target:
Renovamos el look y la forma de comunicar la marca, manejando códigos propios de la categoría a la cual apuntaba. Así fue como meses después, la marca no sólo lograba el posicionamiento deseado, asociándose a la categoría Moda, sino que performaba más alto, superando las expectativas. El crecimiento fue exponencial e incluso las marcas propias de la tienda cobraron identidad autónoma (ver Basement). Realizamos las campañas en televisión, vía pública, diarios, revistas y medios BTL, incluyendo la comunicación in-store y los catálogos para las diferentes líneas de productos.

Habiendo conseguido ese objetivo, creamos una comunicación aparte para las acciones de liquidación que permitió hablar de promocionalidad sin perder la posición ganada, salvaguardando a la marca como portadora de tendencia. Generamos un espacio para un endorser efectivo y de afinidad al target, Mariana Fabbiani, que convivió exitosamente con la celebrity elegida como figura institucional de la marca, Valeria Mazza. 

El tráfico de público y facturación de la tienda se incrementó, con especial crecimiento en el rubro Moda, la categoría más rentable de su negocio. 

Con los eventos de liquidación, para salida de stock y remanentes, se lograron índices de hasta un 500% de incremento en las ventas, comparadas con los días sin acción promocional.

 

 

POSITIVO BGH: Despertamos posicionamiento y ventas.
Problema: El lanzamiento de una nueva marca estaba acotado por la falta de características que pudieran despegar los productos propios de los de otras marcas que se encuentran en el mercado. Además, la marca madre estaba más asociada al rubro electrodomésticos que al de computadoras.

Objetivo: Generar un valor diferencial que le permitiera a la marca apropiarse de una porción del segmento de laptops. Darle a la marca madre credibilidad en el segmento informático.

Cómo despertamos a Positivo BGH en la mente del consumidor:
Nuestra investigación nos proporcionó insights claves para una nueva forma de mostrar la tecnología: sin hablar de features del hardware, como procesadores o memoria, sino de beneficios reales y prácticos para las personas.

Definimos como target el entry-level en lugar del segmento de bajo costo, creando una categoría para aquellos usuarios que se acercan por primera vez a la tecnología. Las personas no necesitan tener experiencia previa para poder disfrutar de las bondades de una laptop Positivo BGH. Para ello, la marca enseña al usuario cómo hacerlo: le brinda los conocimientos y lo convierte en experto.

Realizamos comerciales para televisión, avisos para medios gráficos y vía pública, la comunicación a través de internet, materiales para los puntos de venta, tutoriales y videos que enseñan a usar las computadoras. Además creamos el primer comercial en 3D de la marca en Argentina, para cines y televisión.

Hoy Positivo BGH ha ganado una parte importantísima del mercado, alcanzando liderazgo en ventas en su primer año de vida, y una excelente conceptualización por parte del público.

 

GA.MA: Despertamos branding worldwide.

Problema: La marca contaba con una línea de productos que había sido posicionada gracias al endorsement de los profesionales peluqueros, y había obtenido reconocimiento por parte de los consumidores, pero la marca no tenía un branding asociado a los parámetros internacionales de la categoría Belleza, sino que se posicionaba por atributos tecnológicos.

Objetivo: Trasladar todo el heritage de una marca que creció recomendada por profesionales, llevándola no sólo al ámbito del público masivo, sino traduciéndose en varias marcas para diferentes segmentos. Además, asociándola a la belleza femenina, con la solidez y flexibilidad necesarias para poder aplicarse en diferentes mercados internacionales.

Cómo despertamos a GA.MA en la mente del consumidor:
Rebrandeamos a GA.MA worldwide acorde a cada segmento de consumidores al que apuntaba. Definimos el branding de las 3 unidades de negocios principales y creamos 8 marcas independientes. Posicionamos a las marcas del grupo como sinónimos de calidad y tecnología al servicio de la belleza, en mercados como Latinoamérica, Europa y Rusia. 

Identificamos los principales drivers de crecimiento de la marca, y a partir de ahí creamos una marca flagship que pudiera seguir proyectando los atributos que le dieron a GA.MA el 90% del share en el nicho de los profesionales del cabello. (Ver Salón Exclusive). Para fortalecer este liderazgo, se realizaron acciones de capacitación y fidelización. 

Manejamos la comunicación 360°, con campañas tanto ATL como BTL, en todos los mercados y para todos sus productos. Creamos comerciales de televisión, radio, avisos para medios gráficos y vía pública, materiales POP e in-store media, contenidos web e interactivos, catálogos y aplicaciones de branding en general. 

Hoy GA.MA es líder indiscutido en su categoría, su facturación se incrementa cada año de manera sostenida, y sigue creciendo, proyectándose a nuevos mercados en el mundo.

 

SUPRABOND: Despertamos posicionamiento y ventas. 

Problema: Ganar terreno en el mercado de los productos adhesivos, un segmento con diversos players y clutter de mensajes no diferenciados por el público.

Objetivo: Posicionar a la marca a partir de un producto estrella aportándole un valor diferencial. 

Cómo despertamos a Suprabond en la mente del consumidor:
Desarrollamos la comunicación de todos los productos de la marca, y para Suprabond Transparente, creamos una campaña que se apoyó estratégicamente en una cualidad material del producto, traducida en un valor relevante para la gente: la transparencia. Para ello, asociamos la marca a una figura fuertemente identificada los con buenos valores, un actor querido por todos: Julián Weich. Se logró destacar un atributo del producto junto a un link emocional con el público, resultando una marca amigable y confiable.

Realizamos un comercial para televisión, avisos para medios gráficos y vía pública, y materiales para puntos de venta, incluyendo la comunicación de todo su portfolio de productos. Un test de campaña reveló que el comercial de tv tuvo una recordación superior al promedio de otros spots en la tanda.

La campaña en medios masivos y puntos de venta se adjudicó la confianza y elección de los consumidores: logramos incrementar las ventas y reposicionamos a Suprabond en el top of mind después de 25 años

 

BANCO PRIVADO DE INVERSIONES: Despertamos activación de negocios.

Problema: El crecimiento del banco se veía limitado por sus pocas sucursales, siendo que los bancos crecen en gran medida en relación a su cantidad de sucursales y capilaridad de su cobertura.

Objetivo: Ampliación de la cartera del clientes del banco.

Cómo despertamos a Banco Privado de Inversiones en la mente del consumidor:
Ideamos una campaña BTL, para la cual se realizó una activación y acciones promocionales en más de 30 puntos de venta en hipermercados. Logramos llegar al público con un mensaje creíble y con un call-to-action eficaz de la mano de un beneficio instantáneo a modo de bienvenida a los servicios del banco.

El banco consiguió colocar 156.000 tarjetas de crédito, récord total en la Argentina para un banco de su dimensión. 

El mérito que hizo perdurable esta campaña es que el éxito de la ejecución superó las expectativas iniciales, en un contexto que se sabía desfavorable por del gran descreimiento que en esa época habían generado los bancos en la gente, luego del 2001/2002. La exitosa campaña se repitió del 2004 al 2007. Luego Banco Privado de Inversiones fue adquirido por el Banco Macro.

 

TRABAJÁ CON
NOSOTROS

Si buscás una buena agencia en la que estés feliz de pasar 9 horas por día, escribinos.

SUBI 3 LINKS A TRABAJOS

ENVIAR EMAIL

CONTACTO

Pasaje Atacalco 1715, Palermo
Buenos Aires, Argentina
(+ 54 11) 4832-5245
(+ 54911) 4974-2121
info@aschen.com.ar


ENVIAR EMAIL

SEGUINOS EN FACEBOOK TWITTER VIMEO TUMBLR.